ERZÄHLEN SIE UNS EIN WENIG ÜBER IHRE ERFAHRUNG UND BISHERIGE LAUFBAHN.
Ich bin Ingenieur mit einem Abschluss in chemischer Technologie und Metallurgie und begann meine Karriere 1996 bei Philips. In den ersten zehn Jahren meiner Laufbahn war ich für das Prototyping, das Produktdesign, die Werkzeugkonstruktion und das Projektmanagement für eine breite Palette von Produkten verantwortlich, bei denen Metallprägung und Kunststoffspritzguss zum Einsatz kamen. In den letzten 18 Jahren, seit meinem Umzug nach Ungarn, war ich für das Management von Geschäftsbereichen und das Account Management in einem großen EMS verantwortlich und ich freue mich, dass ich vor kurzem bei PAYER als Head of Global Account Management starten konnte.
WELCHE STÄRKEN UND KOMPETENZEN MUSS EIN UNTERNEHMEN IHRER MEINUNG NACH MITBRINGEN, UM AUF DEM HEUTIGEN MARKT – EINER VUCA-WELT – NACHHALTIG ERFOLGREICH ZU SEIN?
Die Welt wird immer komplexer und unsicherer. Durch unerwartete Ereignisse sind Unternehmen gefordert, die sich schnell anpassen und auf die sich ständig verändernde Marktdynamik reagieren können. Die COVID-Pandemie, der Krieg in der Ukraine und die jüngsten Unterbrechungen der Supply Chain sind gute Beispiele dafür, dass Agilität entscheidend ist. Um in diesen Zeiten agil zu sein, ist es wichtig, eine klare Vision für das Unternehmen zu haben, und darüber hinaus soll diese Vision innerhalb des Unternehmens klar kommuniziert und gelebt werden.
WAS MACHT IHRER MEINUNG NACH EINE GUTE FÜHRUNGSKRAFT AUS?
Eine gute Führungskraft regt ihr Team dazu an, unabhängig und mit dem richtigen Maß an Autorität zu arbeiten, während sie gleichzeitig da ist, wenn zusätzliche Aufmerksamkeit oder Unterstützung erforderlich sind. Es ist wichtig, eine auf Vertrauen basierende Zusammenarbeit aufzubauen, um eine gut funktionierende Maschine als Team zu schaffen. Meiner Meinung nach ist die größte Bedrohung für die Leistung eines Teams das Mikromanagement, da es den Faktor Vertrauen aushebelt und das Gleichgewicht eines Teams stört.
WAS SCHÄTZEN SIE AN PAYER?
Nachdem ich für einen großen multinationalen Konzern mit vielen parallelen Organisationen mit unterschiedlichen Zielen gearbeitet habe, ist es sehr erfrischend, für ein mittelständisches Unternehmen, wie PAYER, zu arbeiten, wo die Organisationsstruktur viel agiler ist und eine höhere Handlungsgeschwindigkeit, wie sie in unserer Branche erforderlich ist, ermöglicht wird. Die Größe und die Struktur ermöglichen auch eine persönlichere Art der Zusammenarbeit, die es einfacher macht, sich als Teil eines Teams zu fühlen.
MOTTO
Jede/r einzelne ist ein Tropfen. Zusammen sind wir ein Ozean. [Ryunosuke Satoro]
